Elon Musk Acquiert Twitter pour 44 Milliards de Dollars, Valorisation de X à 19 Milliards de Dollars
« Elon Musk : Un An Après le Rachat de Twitter, Rebaptisé X, une Baisse de 55 % de sa Valeur
Un an après l’acquisition de Twitter par Elon Musk, rebaptisé X, la plateforme aurait subi une chute de 55 % de sa valeur. En parallèle, les dirigeants de l’entreprise redoublent d’efforts pour métamorphoser le réseau social en une « application à tout faire ».
Une Année Pleine de Rebondissements Les unités d’actions restreintes récemment distribuées aux employés de X évaluent la société à 19 milliards de dollars, soit 45 dollars par action. Il y a un an, Musk acquérait Twitter pour 44 milliards de dollars.
Avant de finaliser l’accord, il avait d’ailleurs tenté de se retirer de l’opération, arguant que le montant était excessif.
Cette chute de valeur n’est pas surprenante. En un an, plus de 80 % des 7 500 employés de X ont quitté l’entreprise ou ont été licenciés. Musk a apporté des modifications au processus de vérification des comptes, ainsi qu’aux règles de modération du contenu.
Il a également endetté la société de plusieurs milliards de dollars pour financer l’acquisition.
Peu après le rachat, Musk évoquait déjà une possible faillite. En mars, il affirmait même que l’entreprise ne valait « que » 20 milliards de dollars. De plus, les revenus publicitaires, principale source de profit, ont chuté de près de 60 % aux États-Unis sur la plateforme. De nombreuses marques hésitent à s’associer au réseau social.
Des Déclarations en Demi-Teinte Tant Elon Musk que la PDG de X, Linda Yaccarino, alternent entre optimisme et prudence quant aux performances de l’entreprise.
Alors que Yaccarino promet la rentabilité dès l’année prochaine, de nombreux rapports signalent des résultats incertains pour X, notamment une perte d’utilisateurs.
Malgré des performances mitigées, Elon Musk reste confiant quant à l’avenir de la société. Il multiplie les ajouts de fonctionnalités pour transformer X en une super-application, et revoit progressivement son modèle, avec des résultats divers, pour le baser sur les abonnements payants.
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